实时在线翻译工具
Verbatim Solutions推出了一个时实的在线翻译工具。
选择好需要翻译的语言和输出语言各类后，在输入框输入文字，便可以即时地显示出翻译结果来。支持最多2000个字符，同时对于一些语言还提供了特殊字符添加功能。翻译质量还是不错的。
Verbatim Solutions推出了一个时实的在线翻译工具。
选择好需要翻译的语言和输出语言各类后，在输入框输入文字，便可以即时地显示出翻译结果来。支持最多2000个字符，同时对于一些语言还提供了特殊字符添加功能。翻译质量还是不错的。
和海词、MDBG的翻译结果一样。
在校园网下很慢，不时翻了一半就罢工了。
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我来感受看看，一般还是用Dict比较多。谢谢此文！
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我理想的公共管理模式是CEI，一种将城市的各种社会经济主体作为客户(C)，以其需求为工作导向，借鉴现代企业的创新和竞争精神、管理和运作手段(E)，按照现代系统理论、控制论、信息论和其它管理科学的基本原理，以先进的信息网络为组织神经(I)，将各个公共管理职能部门连成整体，具有战略和运作层次自适应能力的公共管理模式。整个CEI模式由客户界面、信息网络层、功能层和组织结构层四部分组成。
客户界面是CEI模式与其客户进行信息交流的正式渠道。信息网络层负责信息注册、贮存、处理、传递。功能层是在信息网络层的基础上形成的完整统一的执行、管理和决策支持系统层次，为公共管理人员和部门提供各种完整的事务处理、管理控制和分析决策支持功能，包括许多跨部门的功能。组织结构层对应现行的各职能部门，是公共管理的组织和人力基础。主要特点是：
1.以客户的需求为工作导向，提高透明度和办事效率，强化管理过程的监察控制。整个信息交流和受理过程完全透明，客户和监察管理部门可事前、事中和事后了解整个办事流程，提出意见和建议，帮助改进工作，提高效率。
2.多种信息交流接入方式，实现移动和远程服务，满足全球化要求。通过INTERNET、POS和RAS三种方式登录客户界面进行注册的信息交流。
3.实现公共信息资源共享，最大限度地利用信息资源的价值。
4.公共管理资源向核心职能倾斜，实现资源配置最优化。
5.优化人力资源配置和使用。通过信息网络层和功能层，建立统一的人才资源数据库和管理系统，打破区域和部门界限，以分层包容式管理权限代替现行的分级分块管理权限，实现人才信息上下左右共享，统一调度，实现人力资源在整个城市内的最优化配置和使用。
6.重大公共决策的科学化规范化。
7.职位专业化和规范化。CEI模式要求每个公共管理职位充分专业化，明确规定权力和责任，建立可测量的岗位目标和明确的资格要求和考核程序。
8.为公共产品、部门和责任人建立可测量的指标和评估考核模型，将指标和奖励直接挂钩，实现量化考核和评估。
9.通过信息网络层和功能层，将公共事务尽可能地进行并行化处理。这样可从流程上减少文件周转时间及互相扯皮现象，提高办事效率。
10.公共产品管理的规范化。在CEI模式下，借用一般产品的管理方法，将公共产品的规划、研发、生产、推广、维护、评估和更新作为一个完整的产品寿命期进行科学管理，强化公共产品的创新和优化，着力提高公共产品的完整性、易得性、友好性、经济性以及竞争力。
从传统的公共管理模式升级到CEI模式，必然存在着许多阻力，如局部利益阻力，思想认识阻力，行为习惯阻力和个人能力阻力。这些阻力是客观存在的，但可引入和营造足够的动力来克服这些阻力。如、政治动力、竞争动力、技术动力等。具体可以设想通过以下方式有序地加快传统管理模式向CEI模式升级的过程：
1.联系政府公共管理现状进行深入讨论，找问题、找差距。
2.开展必要的公共管理知识技能培训，提高公务人员的职业水平。
3.建立第三方权威CEI模式认证机制。借鉴商业领域的有效的认证方法，按CEI模式的核心要求对各城市政府的公共管理模式进行公正的认证，将结果予以公布。
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